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NOS OFFRES

LKM Consulting est un cabinet indépendant disposant de compétences fortes permettant d'accompagner et assister ses clients dans la mise en place d'un modèle opérationnel d'innovation et d'accélération, la transformation de business models, la gestion de risque IT et toutes les problématiques sécurité

Innovation Stratégique

Innover pour prendre une longueur d'avance sur vos concurrents

Modèle Opérationnel

Mettre en place un modèle opérationnel d'innovation et d'accélération de projets à fort impact

Gestion des risques IT et SSI

Accompagner et assister dans toutes les problématiques de gestion des risques SI

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Innovation Stratégique

Les principaux objectifs de notre accompagnement sont de :

Définir une vision pour votre transformation : objectifs, vision stratégique à court terme, moyen terme et long terme avec les leviers d’actions, le planning et les budgets associés

Faire émerger des business modelsdes nouvelles offres ou encore des projets à fort impact et tirant partie des nouvelles technologies 

Prioriser le portefeuille de projets selon vos objectifs stratégiques, l’impact business et la faisabilité technique des projets

Construire votre plan d’actions pour activer les leviers au regard des projets priorisés

Tester pour ensuite capitaliser sur l’approche et rendre vos équipes autonomes

Modèle opérationnel

Les principaux objectifs de notre accompagnement sont de :

Définir une vision pour votre transformation : objectifs, vision stratégique à court terme, moyen terme et long terme avec les leviers d’actions, le planning et les budgets associés

Co-construire une méthode d’identification et de développement de projets adaptée à votre environnement

Identifier et impliquer l’ensemble des partenaires internes et externes à votre entreprise

Définir des premiers objectifs et la roadmap pour y parvenir​

Valoriser en interne comme en externe le positionnement, le savoir faire et les succès de votre équipe​

Définir les briques techniques permettant de développer et de lancer vos projets​

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Gestion des risques IT & SSI

Les principaux objectifs de notre accompagnement sont de :

Etablir un diagnostic de votre dispositif au regard de la réglementation et des meilleures pratiques de Place ;

Revoir la qualité de vos cartographies des risques et le lien entre vos processus, vos risques et vos contrôles ;

Evaluer/certifier la qualité de vos contrôles et de votre dispositif de contrôle interne (ISAE 3402).

Rationaliser les rôles et missions entre vos lignes de défense ;
Mettre en place une comitologie et organiser les travaux de vos comités ;
Créer une Fonction de Contrôle interne centrale ;
Nous confier la réalisation de vos contrôles et tests (outsourcing).

Déployer une démarche harmonisée de cartographie des risques ;
Structurer votre cadre procédural et méthodologique (référentiels, procédures, base incidents) ;
Définir vos indicateurs de reporting (KCI, KRI, KPI)..

Vous assister dans la sélection et la mise en place d’une solution de GRC ;
Automatiser vos contrôles (RPA, IA) ;
Analyser vos contrôles et vos incidents ;
Construire vos tableaux de bord interactifs

Notre Équipe

Nous avons choisi de constituer une équipe expérimentée de passionnés ayant une motivation naturelle à faire pour le mieux dans le strict intérêt des entreprises clientes. Chacun de nous possède plus de 10 années d’expérience professionnelle dans le secteur IT avec des orientations et parcours complémentaires sur les aspects stratégiques, marketing, commerciaux et techniques.

Ils nous font confiance

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